| 时视头条 
——淮阴区整合社会力量打通产销链路、跨界联动赋能乡村全面振兴
乡村振兴，绝非单一主体的孤军奋战，而是一项系统性、整体性、协同性工程。
面对本地农产品产销衔接不畅、地域品牌偏弱、市场资源闲置等产业发展瓶颈，淮阴区积极引导社会力量参与乡村建设，依托“同商方舟”生态平台，由会员市场主体打造“淮品荟”特色兴农服务载体。通过打破行业壁垒、整合全域资源、深化多方联动、推动抱团共赢，有效激活乡村产业内生动力，为全区冲刺“双千亿”目标、深入落实“145”发展战略、高质量推进乡村全面振兴注入强劲势能。
打通产销链路 让好物走出乡土
走进淮品荟同心兴农服务站，凌桥大米、北吴集小花生、丁集黄瓜等淮阴本土农产品整齐陈列。不同于传统零散展销模式，淮品荟依托同商方舟全域资源，主动外出拓市场、搭销路，先后在上海、南京、常州举办多场农产品专场推介会，开展系列消费帮扶展销联谊活动，累计带动农产品销售额超200万元，让大批深藏乡间的本土特产走出乡镇、热销外地。
“以往不少本地特色农产品难以走出淮安。借助同商方舟的资源对接，淮品荟通过联合展销，推动更多本土农产品走进苏南市场。”淮安同商方舟运营总监周淮英介绍。
平台创新构建“党派+商会+企业”三维协作模式，充分整合民主党派帮扶资源，设立“同舟菜篮子”直卖店、乡村食材体验区，以沉浸式消费体验夯实市场信任。货源重点覆盖三类主体：会员企业深加工产品、农户自产生鲜、退役军人及基层一线从业者特色产品。针对农户农产品滞销诉求，平台建立快速响应机制，及时纾解农户生产困境，稳固农民增收基本盘。
目前淮品荟二店已投入运营，平台持续迭代业态布局，规划打造集生鲜商超、日用零售、社区食堂于一体的15分钟便民生活圈。在做实便民惠民服务的同时，进一步拓宽农产品销售渠道，放大助农惠民实效。
跨界抱团联动 让产业聚力升级
在同商方舟生态圈牵引下，淮品荟成为串联农户、商户、企业与市场的重要枢纽，推动各类市场主体破除壁垒、优势互补、共生发展，推动乡村产业由分散经营向集聚升级转变。
本土农创品牌“淮城初禾”，是平台助农兴业的生动缩影。入驻淮品荟平台后，品牌渠道不断拓宽，资源持续汇聚，产品远销南京、上海、郑州等地。目前黑玉米、原生态大米等核心单品广受市场认可。“我们着力塑造淮阴农产品地域辨识度，打响‘吴集花生、赵集粉丝’等区域名片。未来将整合全域优质农产品，打通内外双向资源，推动淮阴农产品走向全国。”品牌持有人李艳巧表示。
本土老牌企业也在抱团协作中焕发新活力。深耕卤味行业的淮安章福元，拥有成熟供应链与线下门店体系。“通过淮品荟，我们和会员企业做联名礼盒、供应链互补、渠道共享，各家企业发挥优势，抱团发展，共同打造淮安本土品牌整体名片。”淮安章福元食品有限公司董事长沈萍说。
跨行业业态的深度参与，为乡村振兴注入多元流量。全国家居品牌慕思入驻同商方舟生态圈，实现跨行业资源互导、双向赋能。“依托平台生态，企业经营收益提升20%。企业将淮阴农产品用作员工福利、客户伴手礼，同时借助全国经销商网络推广本地特产；依托跨界企业联盟，互导客户资源，为线下门店引流拓客。”淮安慕思寝具总裁梅彩云表示，企业将持续输出自身渠道与品牌资源，与本土市场主体同频共振、携手共赢。
深耕公益赋能 让振兴更有温度
抱团发展既是商业共赢，更是责任共担。淮品荟坚持把公益帮扶、民生赋能融入平台发展内核，以多元实践反哺乡土，让乡村振兴既有产业发展力度，更有民生关怀温度。
“同商方舟不只是商业平台，更是担当尽责的责任平台。企业做公益，不局限于直接捐资，做强实业、稳定就业是根基；同时借力商协会优势，输出法律咨询、税务筹划等专业服务，兼顾企业发展与社会帮扶。”周淮英说。依托淮阴区新联会“公益新联心”品牌，淮品荟持续深耕消费助农、公益兴农事业。
“单打独斗的时代已经过去，依靠跨界融合、资源共享、互利共赢，才能让企业走得更稳更远。希望更多社会力量加入同商方舟，共同为乡村振兴出力。”淮安同商方舟运营总监周淮英说。
聚沙成塔，握指成拳。依托同商方舟平台，淮品荟把分散的农户、企业、市场资源深度整合，实现从简单资源叠加到优势互补、价值共创的质变。随着更多社会力量携手抱团、同向发力，淮阴乡村产业根基不断夯实，农民增收渠道持续拓宽，一幅宜居宜业、兴旺和美乡村的振兴画卷正徐徐铺展。
注：原标题：乡村振兴，岂能单打独斗？
来源：幸福淮阴
【编后话】乡村振兴，重在协同，胜在抱团。淮阴区依托“同商方舟”生态平台，以“淮品荟”为载体，把分散的农户、企业、市场资源串联起来，打通产销链路、推动跨界联动、融入公益赋能，实现了从资源叠加到价值共创的转变。这一实践说明，激活乡村产业内生动力，不能靠单一主体孤军奋战，而要善于搭建平台、整合资源、凝聚合力，让社会力量在抱团共赢中找到参与乡村振兴的切入点。期待更多地方因地制宜探索协同兴农路径，让好物走出乡土、让产业聚力升级、让振兴更有温度。
融媒体记者｜蒋 雪
荐稿｜李艳巧
编辑｜杨 信
